如果您可 巴哈马电话号码 以控制预算

这一点尤其重要。 虽然弄清楚什么 巴哈马电话号码 不起作用和缺少什么很重要,但您还应该查看什么起作用并决定是否要加倍努力——AKA 花费更多。 通常,扩大现有活动可能是扩大其结果的快速途径。 6. 了解市场如何变化以及是否/如何调整。 如果你卖的是草莓冰淇淋,但现在市场实际上更喜欢巧克力——你会调整你的产品供应吗?你会如何营销它们?大概是。 如果您的客户更喜欢基于活动的合作伙伴关系而不是订阅模式,那该怎么办? 通过了解市场需求的变化,您可以更好地满足客户和潜在客 巴哈马电话号码 户的需求。 订阅 内容营销商 每周获取有关所有数字营销的见解、建议和意见。 *电子邮件: 订阅 您应该多久完成一次内容营销审核? 从长远来看,

一次且仅一次的营销审计不会对 巴哈马电话号码 您的业务产生太大影响。正如我上面提到的,事情会发生变化(客户、市场、竞争对手)。 每个行业都是不同的,但我猜“发展缓慢”和“永不改变”不是你用来形容你的词。如果他们是,那么你很幸运!您可以 巴哈马电话号码 完成您的一次性内容营销审核,然后再也不会再做一次。 但对于我们其他人…… 至少,您应该每年审核一次营销活动。理想情况下,目标是每季度对您的审计进行一次简短的快速和肮脏的审计,

并每年 巴哈马电话号码 进行一次真正彻

底的审计。 我再说一遍,每项业务都是 巴哈马电话号码 不同的,因此请考虑做自己的最佳时间。它可能应该在预算季节左右。 进行内容营销审核:从头到尾 好的!你一直在等待的部分。怎么办。 首先是文档… 首先,打开一个大的 Google 表格并准备开始记录。 我创建了一个模板,如果你想抢先一步,你可以下载(不客气): 您将希望在本文档中包含您能想到的所有内容。您的营销团队正在做的一切。这最终将成为最终的审计,它将成为您全年参考的文件,以跟踪您正在取得的进展(并查明您 巴哈马电话号码 遇到的问题)。 我已经在工作表中预先填充了一些示例以帮助您入门: 您需要记录: 您正在创建的内容。 您正在运行的广告系列。 您正在营销的渠道。

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额外信用:每个营销活 巴哈马电话号码 动的预算。 没有活动太小。扔进去! 按照模板填空。 以下是对审计模板每一列的解释: 类别:这是您组织工作类型的方式。它涵盖了哪些营销领域?(提示:这些将是您的业务所独有的)。 一些示例:电子邮件、搜索引擎优化、付费、网站、实时交互、音频/视觉、博客、内部营销、销售支持。 重要性:这项活动对您的业务有多重要?如果您今 巴哈马电话号码 停止进行此活动,是否会彻底崩溃,或者事情会自行解决?相应地得分 1-3(或高、中、低)。 主要影响:此营销活动的主要目标是什么?是自然流量吗?

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户吗?到达率怎么样?还是销 巴哈马电话号码 售赋能? 我不应该将“收入”列为每一项营销活动的主要影响吗?是的,所有活动最终都应与收入挂钩,但只有在与实际收入最密切相关时才选择收入作为主要影响。 次要影响:大多数营销活动不仅有一个单一的目的,它们对您的营销工作有多种好处。在此处列出第二个最重要的影响。 描述:描述这个营销活动是什么。了解您可能不会是唯一查看此营销审计的人,因此最好为其他仅对营销团队的日常运营有高层次看法的利益相关者进行详 巴哈马电话号码 细说明。 所有者:对于多人的营销团队,所有利益相关者都知道谁负责哪些营销活动是有用的。在此处列出主要所有者。此人将负责执行行动项目并说明活动的进展情况。

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